我國(guó)汽車(chē)保有量的增加，許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者紛紛把目光集中到了汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)。大家紛紛思考，這座巨大的“金礦”里到底有哪些細(xì)分領(lǐng)域能夠淘出真金？

    許多人盯上了傳統(tǒng)的汽修、汽配，有人琢磨起汽車(chē)美容，而且都紛紛嘗試用互聯(lián)網(wǎng)思維去擊碎汽車(chē)后服務(wù)的諸多“痛點(diǎn)”。這其中，洗車(chē)店這門(mén)生意就被很多創(chuàng)業(yè)者嘗試過(guò)。

    “洗車(chē)雖然沒(méi)有什么技術(shù)含量，但也不是打桶水找塊抹布那么簡(jiǎn)單。”開(kāi)了五年汽車(chē)美容店之后，吳剛（化名）感覺(jué)傳統(tǒng)的洗車(chē)模式，已經(jīng)面臨著發(fā)展的瓶頸期。

    這么說(shuō)吧，低價(jià)都是行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)惹出來(lái)的。”

    他告訴筆記，雖然國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量在不斷地增加，但汽車(chē)美容機(jī)構(gòu)的數(shù)量也呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。以深圳為例，提供洗車(chē)服務(wù)的美容店、汽修店目前已經(jīng)超過(guò)了2000家�！肮馐窃谖壹抑�?chē)�五公里范圍�?nèi)，提供洗車(chē)服務(wù)的門(mén)店就有三四十家�！比绱烁叩拿芏龋�恐怕僅次于社區(qū)便利店了。吳剛表示，早在幾年前，洗車(chē)行業(yè)是很賺錢(qián)的，洗一臺(tái)車(chē)四五十塊錢(qián)，洗個(gè)七八十臺(tái)不成問(wèn)題。至于員工，只要三兩人，場(chǎng)地租金也相對(duì)便宜，
    如今，場(chǎng)地租金、人工薪資連年上漲，成本的增加，吳剛根本不賺錢(qián)。于是，經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，老吳終于明白，提高洗車(chē)品質(zhì)同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本才是關(guān)鍵。市場(chǎng)考察之后，老吳決定引進(jìn)蒸汽移動(dòng)洗車(chē)機(jī)，使用蒸汽移動(dòng)洗車(chē)省去了污水處理設(shè)備，耗水量低，較之傳統(tǒng)洗車(chē)節(jié)省90%水量。人工只需要一兩個(gè)人。運(yùn)營(yíng)成本降到低。而且蒸汽洗車(chē)除臭祛味,汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)清洗，內(nèi)飾無(wú)死角清洗, 像通風(fēng)口傳統(tǒng)水洗不到的地方,用蒸汽三五秒直接就可以清洗.
    使用蒸汽移動(dòng)洗車(chē)機(jī)綠色環(huán)保，智能化水平高，高安全可靠，適應(yīng)范圍大，能將清洗提高為精洗。